Der Teilkonzern Outdoor der Schwan-Stabilo-Firmengruppe hat im Geschäftsjahr 2019/20 durch Corona einen kleinen Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr verbucht. Dabei entwickelten sich die vier Marken Ortovox, Maier Sports, Gonso und Deuter unterschiedlich.
Mit einem Umsatz von 159,7 Millionen Euro konnte die Outdoor-Gruppe von Schwan-Stabilo im Geschäftsjahr 2019/20, das am 30. Juni 2020 endete, nicht ganz an das Vorjahresergebnis (168,3 Mio. Euro) anknüpfen. Der Rückgang ist jedoch ausschließlich auf die Lockdown-Wochen von Mitte März bis Anfang Mai 2020 zurückzuführen. „Allerdings“, so Martin Riebel, Geschäftsführer der Outdoor-Sparte mit den Marken Deuter, Ortovox, Maier Sports und Gonso, „hatten wir in den einzelnen Bereichen sehr unterschiedliche Entwicklungen.“
Während des Corona-Lockdowns wurde für viele das Draußensein und die Bewegung an der frischen Luft wichtiger. Vor allem das Fahrradfahren bekam einen neuen Stellenwert – auch beim Weg zur Arbeit, um den öffentlichen Nahverkehr zu meiden. Ebenso haben Sportler das Rad (wieder-)entdeckt, da Training und Kurse in Vereinen und Fitnessstudios auch nicht wie gewohnt stattfanden.
Während Ortovox mit weiterhin zweistelligen Wachstumsraten unverändert als Shootingstar in der Outdoor-Branche gilt, verlief das Wintergeschäft von Maier Sports – auch infolge des milden Winters – leicht rückläufig. Ähnlich die Entwicklung bei Deuter. Hier schlugen sich nach Auffassung von Riebel Corona-bedingte niedrigere Bestellungen der Vertriebspartner – etwa für Trekking und Reiserucksäcke – sowie die anstehende Neustrukturierung des gesamten Sortiments nieder. Der neue Markenauftritt ab Frühjahr/Sommer 2021 führte erwartungsgemäß zu einer verhaltenen Befüllung der Lager im letzten Jahr des alten Logos und der alten Kollektion. Der Ausblick ins nächste Jahr sei aber positiv. Gonso, der Spezialist für Fahrradbekleidung, profitierte hingegen sehr stark von dem allgemeinen Fahrrad-hype im Frühjahr und Sommer.
Digitale Offensive
Strategischer Schwerpunkt bei allen Marken war im abgelaufenen Geschäftsjahr die digitale Offensive. „Digital“, sagt Riebel, „ist für viele das neue Normal. Die Pandemie hat dies eindrucksvoll untermauert. Wir haben nun alle digitalen Projekte im Teilkonzern Outdoor gebündelt und sind mit großen Schritten vorangekommen. Ziel sind einheitlich digitale Plattformen über die ganze Outdoor-Gruppe.“ Bereits im November 2019 ist der Onlineshop von Deuter live gegangen, im März 2020 folgte Ortovox. Maier Sports wird sich dieser gemeinsamen Plattform nach Einführung des neuen ERP-Systems, das alle Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzen, Fertigung, Vertrieb, Lieferkette, Personalwesen und Betrieb automatisiert und verwaltet, anschließen. Riebel: „Mit unserer E-Commerce-Offensive ergänzen wir gezielt unsere Fachhandelsstrategie. Die Kunden haben, selbst wenn sie ihr Produkt über unsere Online-Shops auswählen, die Freiheit, es direkt hier zu bestellen oder es über den Fachhandel in ihrer Nähe zu beziehen.“
Deuter: Back to the roots
Deuter, das mit Robert Schieferle seit 1. Juli einen neuen Geschäftsführer hat, geht verstärkt zurück zu seinem Ursprung, dem Bergsport. „Das ist keine Revolution, wir setzen Veränderungen behutsam um, etwa bei der Funktionalität und dem Design unserer Produkte“, sagt Schieferle. „Die Wiedererkennbarkeit muss gewährt bleiben.“ Das galt auch für die Überarbeitung des Logos, das nun jünger und dynamischer ist. Der Logo-Wechsel wird nach und nach vollzogen: Bereits seit Juli 2020 werden Artikel mit dem neuen Logo produziert, ab dem 1. März 2021 kommen sie für die Konsumenten sichtbar in die Läden.
Das Thema Nachhaltigkeit steht weiter ganz oben auf der Prioritätenliste von Martin Riebel. „Nicht, weil es schick ist“, sagt der Manager voller Überzeugung, „sondern weil es Teil unserer DNA ist.“ Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben alle Outdoor-Marken der Gruppe ihre Aktivitäten in Sachen Nachhaltigkeit weiter forciert.
